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老首长看着他。
“空间站。”林舟说，“不是那种一次性的、上去待几天就回来的，是能长期驻人的、能做实验的、能对接的。”
航天总公司那个老总皱了皱眉：“空间站我们一直在规划，但规模不大。你要是想搞大的，那又是另一个量级的事了。”
“不搞大的。”林舟摆手，“搞实用的。不求大，求能用。不求好看，求管用。”
他解释：“空间站的核心价值，不是面子，是里子。在微重力环境下，能做的实验太多了——材料、生物、制药、物理。这些东西，在地面上做不了，在空间站上能做。”
“而且，”他顿了顿，“空间站是一个天然的‘技术孵化器’。你在上面搞对接、搞补给、搞长期生命保障，这些技术，将来都能转化到别的项目上。”
孙老听出了他的弦外之音：“你是说，空间站是通往更远地方的跳板？”
“对。”林舟说，“但不是跳去火星，是跳去我们自己的目标。什么目标？现在不说。但先把跳板搭好，到时候想跳就能跳。”
老首长端起茶缸，喝了一大口。
“北斗、高分、空间站。这三样，都是我们原来就在搞的。你的意思是，不搞新摊子，把老摊子加大火候？”
“就是这个意思。”林舟说，“星条国搞‘星门’，是开新摊子。新摊子看着大，但底子是空的。我们不开新摊子，我们把老摊子烧旺。等他们的新摊子熄火了，我们的老摊子已经烧成钢了。”
会议室里安静了几秒。
孙老点了根烟，抽了一口，慢慢吐出来。
“那‘鲲鹏’那边呢？人家搞‘天幕’，我们总不能光盯着天上，地上的事就不管了吧？”
林舟笑了。
“这正是我要说的第二件事。”
他站起来，走到墙边，把墙上那幅世界地图取下来，换上另一幅图。
那是一幅波斯湾地区的态势图。上面密密麻麻标着各种符号——星条国航母的航迹、预警机的巡逻路线、地面雷达的覆盖范围。
最显眼的，是图中央一个红圈。红圈里写着几个字：“四十七分钟”。
林舟指着那个红圈。
“这是波斯湾那一仗，我们‘鲲鹏’编队的实际控制时间。四十七分钟。在这四十七分钟里，星条国在波斯湾的所有电子设备，全是瞎子、聋子、哑巴。”
他转过身。
“现在，他们搞‘天幕’，想把瞎子治好、聋子治好、哑巴治好。能不能治好？能治好一部分。但治不了根。”
“为什么治不了根？”他自问自答，“因为他们的体系太老了。从根子上设计的思路，就是六十年代的思路——中心化、层级化、预设化。所有信息汇总到几个中心节点，由中心节点做出判断，再下发指令。”
“这种思路，在六十年代是先进的。因为那时候没有微型计算机、没有高速数据链、没有人工智能。只能靠几个大脑袋来想问题。”
“但现在不一样了。”
他拿起一支新粉笔，在黑板上画了一个网状结构。
“我们的思路是什么？去中心化。没有固定
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